我的管理在制度之外

来源:山东美食网 发布:2008-6-21 编辑:大厨满天飞 收藏到{本地 新浪vivi 百度搜藏 QQ书签 我就喜欢}
  •   内容提示: 做厨师长的都有这个困惑:为什么订出的制度大同小异,有人能把厨房管得很出彩,有人整日焦头烂额也没起色。其实,我们平时见到的管理制度只是浮在水面上的一小块,那些水面下的部分才真正决定了厨房管理的境界和水平。“没有不好的员工,只有不好的管理者”。“最好的管理就是不用管理”。

前厅服务深度化要有标准更要有灵活执行的权力

后厨的所有菜品都有了详细的标准和流程规定,都能够达到我的要求了,但也不能保证菜品一定能完美无缺地呈现给客人,因为还会存在与前厅的配合问题,我们前厅也有上百套标准与程序。

例如,现在我们酒店极少有上错菜的情况发生。这要归功于《关于避免上错菜的标准和程序》,其主要格式为:

避免上错菜的程序

A、打荷员将炒好的菜端到传菜口后,要把菜名给划菜员报一下。

B、划菜员必须回答“收到”,然后在他那一联单子上将菜划掉。

C、划菜员把菜名、包厢号告诉给传菜员。

D、传菜员回答说:“我收到了”或者“收到”。

E、传菜生把菜端给零点或者包厢服务员时,要告知菜品名称。

F、服务员用手中的底联与菜品核对无误后,即可接受菜品;如果底联上无此菜,则要求传菜生返回传菜口查询。

万一上错菜的程序

一、可以挽回的情况。

程序

被服务员拒收后的菜,由传菜生回传菜口查对清楚后传到正确的台面。

二、无法挽回的情况

程序

A、马上告知厨师长。

B、假设A桌的菜错上给B桌,B桌已经吃了,要马上补单给A桌重新上一份。

C、根据事情原委,查清责任人。

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