
2007年,两乐在体育营销上均动作频频。记者 冯今宁 摄
2008年的第一个星期已经顺利过去,对于很多行业来说,新年的开始往往是总结去过展望未来的时候,而对于国内的饮料行业来说,刚刚过去的2007年就好像运动员比赛前的热身期一样,不少厂家都利用
段时间来
自己充分热身,
今年作准备。
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两乐相中体育营销
对于国内的饮料行业来说,并不是所有的企业都能名正言顺地打奥运牌,但可口可乐不一样,它是奥运会的全球合作伙伴,它
有足够的资源来打好这张牌。
奥运营销不能不提到可口可乐。1928年,可口可乐用1000箱可乐赞助阿姆斯特丹奥运会,以后每一届奥运会上都可看到可口可乐的身影。而可口可乐奥运营销的经验也成为奥运营销的标杆,在可口可乐家乡亚特兰大举办的1996年奥运会更是其中的经典。
对于今年的北京奥运会,可口可乐的投入更为巨大。当2001年北京申奥成功的同时,可口可乐同步推出了2008奥运纪念罐。
作为奥运全球合作伙伴,“奥运会给可口可乐带来什么”一直是可口可乐需要解决的问题。针对2008年北京奥运会,可口可乐的答案是“希望在2008奥运会结束后的几年内,能够成为中国
场第二名”。
而另一个饮料巨头——百事可乐也没有闲着,虽然不是奥运会的合作伙伴,但是百事可乐也想尽办法与体育结缘。
在消费者心目中,百事可乐和可口可乐最大的区别在于他们两者外包装的颜色,红色是可口可乐的代表,蓝色则是百事可乐的“官方用色”。
百事中国区首席市场官许智伟表示:“2007第四季度,我们在国内推出特别为中国市场定制的新包装,该包装不会用百事传统的蓝色,而是用代表中国的红色。”据介绍,这装新包装只会在中国市场推广,是百事可乐“百事敢为中国红”等一系列支持中国队活动之一。
